2月13日，鷹游集團(tuán)2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)議在鷹游設(shè)計(jì)大樓召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)張斯緯分別與機(jī)械裝備板塊、紡織板塊、碳纖維復(fù)材板塊的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。各公司負(fù)責(zé)人還就經(jīng)營(yíng)思路和工作舉措進(jìn)行了深入交流。張斯緯董事長(zhǎng)在會(huì)上全面部署了集團(tuán)2025年的工作任務(wù)。會(huì)議采用線上線下相結(jié)合的方式，集團(tuán)全體高管參加了此次會(huì)議。

張斯緯董事長(zhǎng)要求
      一、要堅(jiān)定完成目標(biāo)的信心決心，穩(wěn)定發(fā)展，打造百年企業(yè)；

      二、要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任的分解落實(shí)；

      三、要耐得住性子，把控好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，促成新產(chǎn)品落地；

      四、要全力提高人均產(chǎn)值；五要開(kāi)源節(jié)流，抓好降本增效工作，把錢花在刀刃上，杜絕跑冒滴漏。

張斯緯董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)

各公司要有擔(dān)當(dāng)精神，做到知責(zé)、擔(dān)責(zé)、履責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到行動(dòng)上、落實(shí)到實(shí)效上，集團(tuán)公司相關(guān)部門在會(huì)后要主動(dòng)對(duì)接，將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)層層分解到團(tuán)隊(duì)中。拓市場(chǎng)、強(qiáng)管理、化風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，細(xì)化分解責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，以更加振奮的精神，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加創(chuàng)新的思維推動(dòng)戰(zhàn)略落地，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)高質(zhì)量達(dá)成。

      2025年，鷹游集團(tuán)各公司必將以責(zé)任書為軍令狀，錨定目標(biāo)、眾志成城，帶著明確的目標(biāo)與堅(jiān)定的決心，勇往直前，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)發(fā)展。